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“有部分机构资管产品存量比较大，要在过渡期内完全转型到位，个别机构还存在一些困难。”肖远企强调，银保监会要求这些机构制定整改的中长期方案，原则上要求必须在过渡期内到位，但对于存量规模大、过渡期内确实有困难的，也会研究相关安排，保证资管产品转型能够平稳有序到位，对于个别存在困难的机构，也会适当给予灵活的措施安排。

ABCD善于根据具体情况与中国地方政府建立互利共赢的模式，巩固他们在中国的地位，也确保盈利机制可持续运行。从2004年起，中国在地方逐步推行市场化粮食购买与销售政策，导致基层粮库自负盈亏，不能从国家获得财政补贴。部分粮库从过去的政府管制骤然进入市场的不适应，出现了经营艰难和赤字走高的问题。

而这往往意味着要频繁地动用资本工具，并且以战略持股的方式整合自上到下的粮食产业。中粮集团，华润集团，就是这种努力的尝试，我们在这后面看到了宁高宁，看到了牛根生等著名金融大鳄，企业家的身影。而宁高宁在中粮的努力，基本上就是为了突围四大粮商的包围，同时打通粮食的全产业链。

自从特朗普自作聪明对中国动刀提高关税以来，作为美国第二大的出口产品，大豆养活着众多特朗普自己最关键的选民。这些传统的白人豆农一听中国要提高关税，甚至不惜自掏腰包放广告劝阻特朗普。大豆关税事小，就算我们短暂地通过提高关税给了特朗普一些“惨重”的教训，最惨重也不过是影响了特朗普的票仓。然而长期来说，最致命的还是国际资本对粮食定价权的控制。

上证报记者还从上海市科技创业中心获悉，目前上海的投资基金分为功能类基金和竞争类基金两种。上海市、区两级功能类基金有25只，包括20只政府引导基金，4只产业基金，以及1只大学生科技创业基金。其中，政府引导基金中有2只市级基金，分别是一只创业投资引导基金和一只天使投资引导基金。创业投资引导基金总规模为50亿元，所投700个项目中孵化了找钢网、沪江网、挂号网、平安好医生等创新型企业。天使投资引导基金总规模为20亿元，所投500多个项目中，培育孵化了威马汽车、壁虎科技、花加、钛度智能等一批细分领域明日之星。

虽然缺少充分证据证实ABCD是这场大豆价格大幅波动的幕后操作者，但与此相关的事实是，ABCD从2000年初开始进入中国，2002年全面投产中国大豆产业，2003年便出现了因为国际大豆价格短期内大幅上涨回落带来的国内大豆企业的危机。他们在此时收购了大量破产的大豆企业，为全面铺设全产业链奠定了基础。收购既可以直接利用大豆企业原先的厂房场地、加工设备、社会资源、经验技术，不必增加投资成本延长盈利周期，又可以很容易地建立起产业链的生产，加工和储存环节，同时也消除了大量竞争者。